icu護(hù)士心理：

管理者要適時(shí)適度地緩解護(hù)士壓力、預(yù)防身心疲乏及增進(jìn)工作滿意度。

（1）減輕護(hù)理人員過度的工作負(fù)荷，維持護(hù)患適當(dāng)?shù)谋壤��?

（2）加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提高專科護(hù)理技術(shù)。

（3）在適宜的時(shí)間、空間下，適當(dāng)抒發(fā)自己的情緒。

（4）安排適當(dāng)?shù)男蓍e及社交活動(dòng)。 （5）多給予正向支持，適當(dāng)給予獎(jiǎng)賞與贊美。

（6）積極支持或提供進(jìn)修和再教育的機(jī)會(huì)。

（7）管理者的獎(jiǎng)懲要客觀且公正。

（8）管理者要通過正常渠道為ICU護(hù)士爭取相關(guān)的待遇醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理 。