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第十四屆全國醫(yī)院財務大會—華西模式

2021-04-23 17:57關注收藏已關注收藏】 【在線報名參會
會議日期 2021-05-28至 2021-05-30
會議地點 四川成都
會議學科 公共衛(wèi)生醫(yī)院管理
主辦單位 北京英揚國際教育咨詢有限公司
學分情況

國務院總理李克強召開國務院常務會議,部署推進醫(yī)療聯合體建設,會議強調了破除壁壘、推動優(yōu)質醫(yī)療資源共享和下沉的重要性。國家需要分級診療,緩解群眾看病難、看病貴;專家需要體現自己的價值;基層醫(yī)院需要提升服務能力。三者需求交集于學科建設。學科建設是醫(yī)院之間相互協同的一條重要紐帶。也是各方目標的統(tǒng)合。

成體系的學科建設能打造人才成長的平臺,進而完善基層自身的造血功能;鶎俞t(yī)院當前亟須在大醫(yī)院的幫扶之下打造精品科室,加強學科建設,在此過程中上級醫(yī)院通過學科整合與基層醫(yī)院深度結合,扎根于醫(yī)聯體的土壤中,既“摘桃”,又“種樹”,實現共贏。

在新的時代背景下,醫(yī)院的管理模式將逐步由粗放型向精細化發(fā)展、由規(guī)范化向系統(tǒng)優(yōu)化發(fā)展,重視資源管理和成本控制。為了提高各醫(yī)院財務人員經濟管理業(yè)務能力,加強經濟活動的財務控制和風險防范,促進各醫(yī)療機構建立能落地的以戰(zhàn)略為導向的成本管理體系,不斷提高醫(yī)療機構管理效能。

為此,北京英揚國際醫(yī)院管理中心舉辦《第十四屆全國醫(yī)院財務大會—華西模式》,與您一起分享國內知名專家的成功經驗。

【時間地點】

會議時間:2021528日-30(28號全天報到 29號 30號天會議)  

會議地點:四川---成都(具體會場報到前報到通知書形式通知)

【學習對象】

各級衛(wèi)計委(衛(wèi)生局)領導、醫(yī)療機構、醫(yī)院院長、書記、副院長、人力資源部、質控辦、辦公室、財務科、審計科、經管辦、成本核算科、醫(yī)務科、運營部、護理部、醫(yī)院物價管理人員,信息部、紀檢監(jiān)察部門、后勤保障等職能部門

【授課方式】

本次班型采用:專家主講+案例剖析+提問互答討論

學習模塊一:加強全面預算管理提升醫(yī)院管理水平——華西模式

1. 醫(yī)院全面預算目標的確定方法與分解

2. 醫(yī)院全面預算編制的方法和內容

3. 預算的“分級歸口”管理

4. 預算在執(zhí)行過程中的審批各預算調整

5. 預算報告與考評

6. 預算考評與績效考核相關聯

7. 預算編制模式及應用案例分析

案例:醫(yī)務部部門預算的基本信息及需求

學習模塊二:成本核算方法與實施——華西模式

1. 科室全成本四級分攤流程圖及解析

2. 直接成本的歸集和單位成本的分攤

3. 醫(yī)療科室診次及床日成本分析

4. 醫(yī)技科室收入、成本、收益情況

5. 科室成本量本利分析

6. 業(yè)務科室成本考核支出計算項目及標準表

7. 衛(wèi)生材料考核

固定資產/醫(yī)用設備管理流程及成本管控分析

1. 醫(yī)技科室本量利分析

2. 大型設備本量利分析

3. 大型設備工作量分析

4. 大型設備利用情況分析

5. 通用設備使用管理

6. 存貨/醫(yī)用材料管理模式及成本分析

學習模塊三:《績效管理實操案例——華西模式》

1. 以預算或政府核定績效工資總額的方式,確定醫(yī)用人力成本(績效工資)總量

2. 對臨床、醫(yī)技、醫(yī)輔、職能部門進行科室績效評價及考核,按照科室評估確定臨床及醫(yī)技科室排序、系數、績效工資標準

3. 實施院部對中層干部,護理部對護士長,科室對員工的崗位績效考核

4. 海氏評分法、進行崗位評價,確定崗位價值及價值差異

5. 確定醫(yī)技、醫(yī)輔、職能部門科室平衡記分卡

6. 績效考核及薪酬分配的框架與流程

7. 確定年度用于績效工資總量

8. 現有醫(yī)院運轉模式下與工作量相關的方法

9. 臨床醫(yī)技科室月度績效考核指標

10.醫(yī)輔及職能部門月度績效考核指標

學習模塊四:《醫(yī)院財務會計內部控制,財務風險防范——華西模式

1.醫(yī)院財務會計內部控制、財務風險防范

2.解讀衛(wèi)生委《醫(yī)療機構財務會計內部控制規(guī)定》;

3.內部會計管理制度框架(相關制度模板分享)

4.內部會計控制的內容和方法

5.醫(yī)院財務風險評估方法

6.財務會計內部控制要點與流程規(guī)范

7.預算、收入、支出、貨幣資金、藥品及庫存物資的控制要點及方法;

8.固定資產、工程項目、對外投資、債權債務、財務電子信息化的控制要點及方法;

9.門(急)診收退費管理、住院結算管理及其業(yè)務流程; 1) 門診收入控制的流程設計和實施方法 2) 住院結算流程設計與控制 3) 退費的管理與控制
    10.內部控制方法體系

授課老師

張進:正高級會計師研究員,四川大學華西二院總會計師,兼任四川衛(wèi)生經濟學會會長,四川大學醫(yī)院管理MBA特聘教授。長期從事醫(yī)院財務會計和醫(yī)保國資管理工作,具有較豐富的醫(yī)院財務管理,預算管理成本管理,績效管理,運營管理,醫(yī)保管理,國資管理,內部控制等方面理論和實踐經驗。

文黎敏四川大學華西醫(yī)院運營部副研究員,負責華西醫(yī)院臨床醫(yī)師職系、護理職系的績效改革。

 梁軼:四川大學華西第二醫(yī)院規(guī)劃財務部長,全國衛(wèi)生健康行業(yè)經濟管理領導人才,中國總會計師協會衛(wèi)生健康分會秘書長,國家衛(wèi)健委財務司預算項目評審,資產評審專家主持多項財政部,國家衛(wèi)健委省級科研課題并獲獎。                  

本次課程四人以上參會贈送一套我單位內部印制(醫(yī)院績效方案設計指標)(醫(yī)院績效管理工具設計)(醫(yī)院崗位職責設計指標)(醫(yī)院績效管理表單)(財務績效設計流程)(醫(yī)院財務績效管理制度設計)共六本資料本次會議共30套,贈送給優(yōu)先報名醫(yī)院。

【咨詢電話】王涵 手機/微信:13381222034 【報名郵箱】289484550@qq.com

【學習費用】1680元/人、3000元/2人 、4200/3人、4人以上1300元/人(含學費、講義資料費)食宿統(tǒng)一安排,費用由各單位自理。

【匯款方式】收到開課通知后請一周以內將學費匯至指定賬號

【單位名稱】北京英揚國際教育咨詢有限公司

【 賬 號 】11050 188360 000000 373

【開  行】中國建設銀行北京上地支行             

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