在醫(yī)療事業(yè)單位招聘中,面試的比重越來(lái)越高。醫(yī)療結(jié)構(gòu)化面試,就是在結(jié)構(gòu)化面試的基礎(chǔ)上,所考查題目主要圍繞醫(yī)療工作展開(kāi)。在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域工作中可能涉及到的常見(jiàn)問(wèn)題、人際關(guān)系、熱點(diǎn)話題、專業(yè)知識(shí)等,都可能在題目中有所體現(xiàn)。
有患者提出:排隊(duì)三小時(shí),看病五分鐘,對(duì)此請(qǐng)談?wù)勀愕目捶ê徒ㄗh。 “排隊(duì)三小時(shí),看病五分鐘”形象的體現(xiàn)了當(dāng)前社會(huì)看病難的問(wèn)題。盡管醫(yī)改政策層出不窮,但就醫(yī)難、大醫(yī)院里人滿為患,仍然是許多患者看病時(shí)的心聲。 究其原因,主要有以下幾個(gè)方面。第一,多數(shù)患者就醫(yī)觀念存在問(wèn)題,認(rèn)為大醫(yī)院醫(yī)療水平高,能解決問(wèn)題,小醫(yī)院看不了病。第二,基層醫(yī)院醫(yī)療水平不高,在某些疾病上確實(shí)可能會(huì)耽誤疾病。 要想徹底解決看病難問(wèn)題,還需要醫(yī)改持續(xù)進(jìn)行、繼續(xù)深化,多部門(mén)共同努力,形成合力。 第一,國(guó)家應(yīng)繼續(xù)加大對(duì)于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投入和建設(shè),如人才培養(yǎng)、特色政策、專項(xiàng)資金的投入等;第二,對(duì)于醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的政策要更好地落實(shí)下去,切實(shí)能夠維護(hù)好醫(yī)生的權(quán)益;第三,相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間要建立起醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體,做到基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治,上下聯(lián)動(dòng)的良好局面;第四,三甲大醫(yī)院要加快互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的建設(shè),拓寬百姓就診渠道;第五,醫(yī)院之間要建立起成熟的遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù);第六,媒體要適當(dāng)?shù)貙?duì)大眾做出合理引導(dǎo)與宣傳,使大眾有正確的就醫(yī)觀念;第七,加快家庭醫(yī)生的服務(wù)進(jìn)程,為更多老百姓服務(wù),我相信通過(guò)多方合力,多管齊下,一定可以盡早解決。
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醫(yī)療結(jié)構(gòu)化面試更加關(guān)注考生的專業(yè)能力、崗位匹配性,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位需要的是專業(yè)技能型人才,特別是基層崗位,需要大家能吃苦、肯鉆研、有韌勁。你是這樣的人才嗎?掌握答題技巧,才能在考場(chǎng)上游刃有余,一定要加強(qiáng)練習(xí)呀!