護(hù)理有效控制的特征：

1.明確的目的性：控制系統(tǒng)都是針對具體任務(wù)，并按實際情況由控制者與受控對象共同設(shè)計出來的。因此，控制系統(tǒng)均有明確的目的性。控制的目的是使組織實際活動與計劃活動相一致，保證完成組織在計劃中提出的任務(wù)和目標(biāo)。

2.信息的準(zhǔn)確性：有效的控制系統(tǒng)依賴于準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和可靠的信息，反之，不準(zhǔn)確或不可靠的信息則會導(dǎo)致管理者在采取行動時出現(xiàn)偏差。

3.反饋的及時性：一個有效的控制系統(tǒng)必須能夠提供及時的反饋信息，以迅速引起管理者的注意，防止因未及時解決問題而給組織或個人造成損失。

4.經(jīng)濟(jì)性：即控制系統(tǒng)產(chǎn)生的效益與其成本進(jìn)行比較，應(yīng)是效益>成本，不論是經(jīng)濟(jì)效益，還是社會效益。

5.靈活性：控制系統(tǒng)應(yīng)具有足夠的靈活性以適應(yīng)各種變化，或控制應(yīng)善于利用各種機(jī)會，控制要隨時間和條件的變化調(diào)整其控制方式。

6.適用性：效控制系統(tǒng)應(yīng)是合理、適用的。如檢查方式、方法要能真實發(fā)現(xiàn)問題，且被護(hù)理人員接受和理解。

7.標(biāo)準(zhǔn)合理性：控制的標(biāo)準(zhǔn)必須是先進(jìn)、合理且能達(dá)到的。如標(biāo)準(zhǔn)太高或不合理，將起不到激勵作用。

8.戰(zhàn)略高度管理層應(yīng)該控制那些對組織行為有戰(zhàn)略性影響的因素，包括組織中關(guān)鍵性的活動和問題。控制的重點應(yīng)放在容易出現(xiàn)偏差的地方或放在偏差造成的危害很大的地方醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理。

9.強(qiáng)調(diào)例外：管理層不可能控制所有的活動，因此，控制手段應(yīng)顧及到例外情況的發(fā)生。

10.多重標(biāo)準(zhǔn)：多重標(biāo)準(zhǔn)能夠更準(zhǔn)確地衡量實際工作，如危重病人的護(hù)理質(zhì)量不能用單一生活護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)來衡量，還應(yīng)包括?？萍膊∽o(hù)理等多重標(biāo)準(zhǔn)來衡量。

11.糾正措施：有效控制系統(tǒng)不僅可以指出一個顯著偏差的發(fā)生，而且還可以建議如何糾正這種偏差。