所謂分層護理，又稱為護理的分層管理，是指根據(jù)各層次護士的準入標準、能力標準聘用不同層次護士，讓其承擔相應的崗位工作內(nèi)容，并在此過程中配以相應的績效考核制度、激勵制度等，以期在現(xiàn)有的護士編制情況下，提高護士工作滿意度，穩(wěn)定護理隊伍，同時為病人提供專業(yè)化、人性化的護理服務，保證病人安全和改善護理質(zhì)量。

　　近年來，很多大醫(yī)院護理工作的內(nèi)容和工作量都有了很大的變化，尤其是各種新技術(shù)和新手術(shù)的運用，比如肝、腎移植醫(yī)`學教育網(wǎng)搜集整理的開展，重癥監(jiān)護技術(shù)的發(fā)展等，對臨床護士的專業(yè)和技能提出了更高的要求。在這種情況下，按照以往的護理人員配備、排班模式及工作分工很難滿足病人的需求和保證護理質(zhì)量。所以，如何保證護理質(zhì)量，合理配置護理人員是當今護理管理的一個重要問題。

　　該院在試行分層護理管理之前，護理部做了實行分層護理管理的必要性和可行性調(diào)查。結(jié)果顯示，在病房護理中技術(shù)性工作占80%，非技術(shù)性只占20%；但直接護理工作時間占59%，間接護理工作時間占41%.“有限的護理人力資源被非技術(shù)性及間接護理工作占去了大部分。”張洪君說，80%被調(diào)查的科主任及護士長對分層護理管理工作表示支持，普遍認為病房中主管護士的比例應占20%左右，才能夠給病人提供細致、專業(yè)的護理和照顧。醫(yī)學教.育網(wǎng)搜集整理同時配備適當?shù)淖o理員來滿足病人的基本生活護理需求。