近期，一家企業(yè)緊急動(dòng)員公司的5346人參加執(zhí)業(yè)藥師考試，具體什么情況？為什么藥品零售企業(yè)對(duì)于執(zhí)業(yè)藥師的培養(yǎng)如此迫在眉睫？來(lái)看看吧！

一、相關(guān)數(shù)據(jù)

幾天前，一心堂公布了2019年第三季度報(bào)告，第三季度營(yíng)收26億元，同比增長(zhǎng)11.77%；2019年前三季度總營(yíng)收76.61億元，同比增長(zhǎng)15.75%；門店凈增458家，達(dá)到6216家……

而這都不是看點(diǎn)，藥店經(jīng)理人梳理報(bào)告發(fā)現(xiàn)，在“重要事項(xiàng)進(jìn)展情況及其影響和解決方案的分析說(shuō)明”一欄明確談到，通過(guò)培養(yǎng)、鼓勵(lì)，在今年一心堂一次動(dòng)員了5346人報(bào)考執(zhí)業(yè)藥師。

（此數(shù)據(jù)來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)）

小編總結(jié)：一心堂企業(yè)現(xiàn)有6216家店，此次共動(dòng)員5346人報(bào)考，平均到每一家店，也就是說(shuō)，幾乎每家店都需派出一人，由此，可想而知，零售藥店的專業(yè)性發(fā)展勢(shì)在必行。那么，到底是什么原因讓零售藥店如此迫在眉睫的想要讓更多的員工報(bào)考執(zhí)業(yè)藥師呢？

二、零售藥店專業(yè)性發(fā)展緊迫

零售端藥店的裂變趨勢(shì)：

零售藥店的數(shù)量，尤其是從17年開始，如雨后春筍般陸續(xù)涌現(xiàn)，實(shí)力較強(qiáng)的大型連鎖，地面店面開拓速度較快，從一定程度上看，既對(duì)其他相對(duì)中小型的連鎖構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)對(duì)于百姓購(gòu)藥確實(shí)會(huì)帶來(lái)很大的便利。但是一味的拓展開店肯定也是不行的，未來(lái)作為終端的零售藥店會(huì)如何變化呢？

（一）三級(jí)分類管理制度的陸續(xù)落地

2017年廣東省率先開始試行，經(jīng)驗(yàn)成功之后，全國(guó)零售藥店逐步推行，商務(wù)部發(fā)布關(guān)于《全國(guó)零售藥店分類分級(jí)管理指導(dǎo)意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）》（以下簡(jiǎn)稱“征求意見(jiàn)稿”）公開征求意見(jiàn)的通知指出，到2020年，全國(guó)大部分省市零售藥店分類分級(jí)管理制度基本建立，到2025年，在全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)一的零售藥店分類分級(jí)管理法規(guī)政策體系基本建立。

行業(yè)大洗牌的時(shí)刻已經(jīng)到來(lái)，根據(jù)有關(guān)專家分析，在政策落地之時(shí)，最多只有1/6的藥店可以達(dá)到AAA級(jí)別（即評(píng)為三類藥店），分類主要是依據(jù)經(jīng)營(yíng)面積、軟硬件設(shè)施、執(zhí)業(yè)藥師配置人數(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)條件等核定藥店類別，并賦予相應(yīng)經(jīng)營(yíng)權(quán)限，級(jí)別越高的藥店可以賣的藥品種類越多。這對(duì)于藥店提出了更高的條件要求。

（二）向?qū)I(yè)型藥店的逐步轉(zhuǎn)

醫(yī)院醫(yī)藥分家的改革順勢(shì)，鼓勵(lì)醫(yī)院的處方外流，處方藥生產(chǎn)廠家的藥品逐步傾向到了零售端，而且監(jiān)管規(guī)定越發(fā)要求趨嚴(yán)，比如零差率銷售、藥品的一致性評(píng)價(jià)等政策的逐步落地，終端零售藥品目前的傳統(tǒng)銷售方式已經(jīng)開始顯得落后。一線城市已經(jīng)開始落地便利店、超市上架銷售藥品，消費(fèi)需求層次逐步升級(jí)，越發(fā)的需要專業(yè)性強(qiáng)的指導(dǎo)信息。同時(shí)，大數(shù)據(jù)、云藥房、人工智能、無(wú)人藥房的不斷探索，市場(chǎng)中各大連鎖企業(yè)的不斷競(jìng)爭(zhēng)壓力，這些均要求當(dāng)下的各傳統(tǒng)藥房需要走更加專業(yè)化的道路。

所謂的專業(yè)藥房，就是打破了傳統(tǒng)的平價(jià)藥房、商業(yè)中心店、社區(qū)便利店等，消費(fèi)者不僅是單純的消費(fèi)者，而是變身為一名“患者”，我們不僅是服務(wù)“消費(fèi)者”為至上，而是以人為本，以服務(wù)“病人”為至上，藥店不僅僅是一個(gè)藥品的“轉(zhuǎn)收站”，而變成了DTP藥房、腫瘤藥房、糖尿病藥房、康復(fù)理療健康館、國(guó)醫(yī)館等。當(dāng)然了，這樣的轉(zhuǎn)型，盡管不是一年兩年便可以成功，但是依然是逐步實(shí)現(xiàn)的，就需要我們各位作為零售藥店人提高警惕，先行做好貯備工作。那么我們需要儲(chǔ)備什么呢？在這里，小編給大家?guī)讉€(gè)準(zhǔn)備的建議。

第一，員工素養(yǎng)不足，專業(yè)知識(shí)不足。

現(xiàn)在有非常多數(shù)量的零售藥店的員工大部分是中專及以下或者大專學(xué)歷畢業(yè)，專業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)藥房要求的程度還存在一些差距。所以，專業(yè)藥房需要更加優(yōu)秀的專業(yè)知識(shí)人才才可以支持，就目前來(lái)看，先要儲(chǔ)存專業(yè)的執(zhí)業(yè)藥師才是當(dāng)務(wù)必需。

第二，執(zhí)業(yè)藥師理論與實(shí)踐不統(tǒng)一。

執(zhí)業(yè)藥師通過(guò)理論考試考取了資格證書，但之后在實(shí)踐過(guò)程中能否真正為患者做好服務(wù)，仍需要一個(gè)長(zhǎng)期學(xué)習(xí)積累實(shí)踐的過(guò)程。所以需要建制一個(gè)長(zhǎng)期的實(shí)踐溝通平臺(tái)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，來(lái)提高執(zhí)業(yè)藥師真正的職業(yè)素質(zhì)。

第三，要提高服務(wù)性。

如何增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，就目前的市場(chǎng)來(lái)看，若想有競(jìng)爭(zhēng)力，則需要將服務(wù)、藥品和購(gòu)藥渠道同時(shí)加強(qiáng)。作為各位執(zhí)業(yè)藥師們，我們較為重要的是服務(wù)方面，包括藥店診所、慢病管理等，從而利用優(yōu)勢(shì)化的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)提升客戶的體驗(yàn)感，并參照醫(yī)生處方進(jìn)行合理用藥，滿足顧客的需求。

三、中?？忌?021年起將無(wú)法報(bào)考執(zhí)業(yè)藥師考試，拿證迫在眉睫

政策原文：符合原人事部、原國(guó)家藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于修訂印發(fā)〈執(zhí)業(yè)藥師資格制度暫行規(guī)定〉和〈執(zhí)業(yè)藥師資格考試實(shí)施辦法〉的通知》（人發(fā)〔1999〕34號(hào)，以下簡(jiǎn)稱原規(guī)定）要求的中專學(xué)歷人員（含免試部分科目的中藥學(xué)徒人員），2020年12月31日前可報(bào)名參加考試，考試成績(jī)有效期按原規(guī)定執(zhí)行，各科目成績(jī)有效期最遲截至2020年12月31日。按照原規(guī)定，中專學(xué)歷參加全部科目考試的人員須在連續(xù)兩個(gè)考試年度內(nèi)通過(guò)全部科目的考試。免試部分科目的人員須在一個(gè)考試年度內(nèi)通過(guò)應(yīng)試科目。

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