2015-2016年外科年終工作總結(jié)格式:
xx年在院黨委、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同仁共同努力下,普外科基本完成院的各項任務(wù)。無重大醫(yī)療事故的發(fā)生,多項工作受到醫(yī)院的好評,同志們在工作中,不怕困難,勇挑重擔(dān),頑強拼搏,敢于創(chuàng)新,在醫(yī)療、科研和教學(xué)方面取得了一定的成績,當然也存在不足,在此對過去一年的工作做一下總結(jié),以便今后能更好的工作,請院黨委及同志們給以指正。
一、政治思想方面
堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持社會主義道路,認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和xx總書記關(guān)于“三個代表”重要理論思想,以及十八大會議精神,政治思想水平有了進一步的提高。認真執(zhí)行中紀委提出的“四大紀律,八項要求”,和衛(wèi)生局制定的“五條禁令、五項規(guī)定”。進行經(jīng)常性職業(yè)道德、遵紀守法、廉政警示教育。加強行風(fēng)建設(shè),貫徹教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系。在工作中,始終堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,視病人如親人,全心全意為病人服務(wù)。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,全科同志自覺抵制不正之風(fēng),認真貫徹民主集中制,按時召開科務(wù)會,強化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。 1、有效解決看病貴的問題:降低醫(yī)療費用,減少病人經(jīng)濟負擔(dān),合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),通過加強科室管理,藥品比例已大幅下降,在我院產(chǎn)生了較大影響,使病人切實得到實惠,減輕了病人經(jīng)濟負擔(dān)。藥物比例較去年繼續(xù)下降,現(xiàn)已達20.8%,低于醫(yī)院25%的比例規(guī)定。嚴格執(zhí)行“一日清”制度,增加了醫(yī)藥費的透明度。 2、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:做到這一點,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,及時與出院病人進行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識、競爭意識和責(zé)任意識,樹立面向社會、面向患者,主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。 3、合理用藥、合理收費,切實減輕病人經(jīng)濟負擔(dān):合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學(xué)習(xí),特別是毒副作用的學(xué)習(xí),還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細算,用最少的費用進行最好的醫(yī)療服務(wù),這也是我們普外科努力的方向。嚴格執(zhí)行一日清制度,耐心細致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費。 4、開通科室科務(wù)公示:為了增加科室透明度, 廣為宣傳,使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解,取得了一定的效果。 5、以全體科務(wù)會的形式,加強科室管理,用各種制度來管理科室, 加強三級查房制度的落實,所有制度的落實均記錄在案。
二、業(yè)務(wù)方面
普外科急癥多,周轉(zhuǎn)快,病床使用率為86.72%,較去年平中略升,出院人數(shù)與去年相比,今年852人, 去年885人,較去年減少33人次,其原因與骨外分出,病人分流有關(guān)。業(yè)務(wù)收入與去年持平,純收入同比增長8.22%.藥品比例由去年的38.8%降低為20.8%,低于醫(yī)院規(guī)定的25%比例。平均住院日10.55天,較去年增加0.63天;就瓿舍t(yī)院下達的各項指標。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在三基培訓(xùn)考核中合格率達100%.病人對醫(yī)務(wù)人員服務(wù)滿意率96%.科室班子在醫(yī)療質(zhì)量上加強管理,使入、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率、甲級病案率、基礎(chǔ)護理合格率等均大院下達的指標。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,發(fā)生率為0.完成重大搶救(小腸多發(fā)性破裂、尿道斷裂、頸椎骨折1例,脾破裂、失血性休克、肋骨骨折、左腓骨骨折1例)4例,危重病人搶救成功率達100%.積極開展單病種質(zhì)量與費用控制工作。成分輸血使用率為100%. 積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù):新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉,也是科室生存的根本所在。一年來主要作了以下工作。 1、積極擴展腹腔鏡在普外科的應(yīng)用范圍,腹腔鏡是近年來興起的新技術(shù),具有創(chuàng)傷小、恢復(fù)快、美觀的特點。我科腹腔鏡的應(yīng)用有較大發(fā)展空間。
xx年,我科經(jīng)過深思熟慮,選擇病人,積極與廠家聯(lián)絡(luò),免費使用超聲刀,自主開展了腹腔鏡直腸癌根治術(shù)1例,此手術(shù)的成功標志著我院腹腔鏡技術(shù)進入成熟行列,拓展了腹腔鏡的應(yīng)用范 圍。為我院爭得榮譽。 2、我科與宜賓腫瘤醫(yī)院介入中心合作,開展各種晚期癌的介入治療,如肝癌、胃癌等,取得良好的效益,這項工作還要積極開展。
為腫瘤介入治療提供術(shù)后各種治療、床位以及臨床觀察的保障。并開展術(shù)中對不能切除的晚期腫瘤所供動脈區(qū)域化療。 3、在常規(guī)治療的基礎(chǔ)上,積極探索更利于病人接受的美觀手術(shù),得到了病人好評。如保留乳頭的乳腺癌改良根治術(shù)、甲狀腺癌根治術(shù)、保臍式臍疝修補術(shù),微創(chuàng)曲張大隱靜脈剝脫手術(shù)等均獲成功。主開展了腹腔鏡直腸癌根治術(shù)1例,此手術(shù)的成功標志著我院腹腔鏡技術(shù)進入成熟行列,拓展了腹腔鏡的應(yīng)用范 圍。為我院爭得榮譽。 2、我科與宜賓腫瘤醫(yī)院介入中心合作,開展各種晚期癌的介入治療,如肝癌、胃癌等,取得良好的效益,這項工作還要積極開展。為腫瘤介入治療提供術(shù)后各種治療、床位以及臨床觀察的保障。并開展術(shù)中對不能切除的晚期腫瘤所供動脈區(qū)域化療。 3、在常規(guī)治療的基礎(chǔ)上,積極探索更利于病人接受的美觀手術(shù),得到了病人好評。如保留乳頭的乳腺癌改良根治術(shù)、甲狀腺癌根治術(shù)、保臍式臍疝修補術(shù),微創(chuàng)曲張大隱靜脈剝脫手術(shù)等均獲成功。甲狀腺癌根治術(shù)、保臍式臍疝修補術(shù),微創(chuàng)曲張大隱靜脈剝脫手術(shù)等均獲成功。
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