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2022醫(yī)療招聘結(jié)構(gòu)化面試備考模擬試題(4.9)

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【典例分析】

某省人民醫(yī)院“雙百”院長,即受賄房產(chǎn)100套、停車位100個,總受賄金額高達(dá)數(shù)千萬余元,一夜之間在網(wǎng)上爆紅,他這種將醫(yī)院由救死扶傷的圣潔之地變?yōu)榇髿氬X財?shù)母瘮≈氐淖龇ǎ钊税l(fā)指。請問你怎么看待這種醫(yī)療腐???

【答題思路】

“雙百院長”創(chuàng)下的腐敗紀(jì)錄可謂讓人瞠目結(jié)舌,也讓“醫(yī)老虎”自此走入大眾視野。但是單絲不成線,獨(dú)木難成林,如果沒有一系列的外部條件,其也難以取得“雙百”的“成績”。那么,到底是誰縱容、成就了“雙百院長”,值得我們深思。

一方面,醫(yī)院院長的權(quán)力集中必然首當(dāng)其沖。眾所周知,我國的公立醫(yī)院實(shí)行的是“院長負(fù)責(zé)制”。醫(yī)院的人、財、物等各方面資源分配,院長一人說了算,一切唯院長馬首是瞻。絕對的權(quán)力導(dǎo)致絕對的腐敗,這是一條亙古不變的道理。在所有權(quán)力集于一身之時,凡有利可圖之處,行賄受賄就有機(jī)會。醫(yī)院基礎(chǔ)工程建設(shè)、藥品和醫(yī)療設(shè)備采購、醫(yī)生的崗位調(diào)整等等,紅包、回扣也好,好處費(fèi)、感謝費(fèi)也罷,零零總總,都能巧立名目收入囊中??梢姡绱诵姓蕽夂?、權(quán)力過度集中的醫(yī)療管理體制,是成就“雙百院長”的頭號元兇。

另一方面,在譴責(zé)受賄者之時,絕不能忽略掉一個非常重要的角色:行賄者。即使院長權(quán)力再大,如果大家都不去行賄,那么100套房子、100個車位從何而來?行賄和受賄本就是一對孿生兄弟,行賄不止,受賄難除。在醫(yī)療市場競爭日趨激烈的今天,一些人為了追逐暴利,千方百計討好醫(yī)院掌權(quán)者,在醫(yī)藥設(shè)備采購、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等許多事項當(dāng)中,通過行賄大開方便之門,從中牟取暴利,甚至將行賄成本計入醫(yī)療成本,轉(zhuǎn)嫁于人民群眾,以致“看病難、看病貴”成了頑疾,進(jìn)一步加劇本就緊張的醫(yī)患關(guān)系。可見,行賄者甚至是推動院長貪腐的始作俑者,可謂是成就“雙百院長”的重要推手。

此外,在“雙百院長”貪腐之路上,監(jiān)督機(jī)制的匱乏也是重要因素之一。從外表上看,醫(yī)藥、基建項目招投標(biāo)公開,醫(yī)療器械采購公開,醫(yī)院黨務(wù)政務(wù)公開……各種監(jiān)管制度貌似完善。而實(shí)際上,醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制徒有其表,缺乏有效監(jiān)督的外部環(huán)境讓醫(yī)療貪腐暢通無阻、肆無忌憚。從“雙百院長”的受賄金額之大、房產(chǎn)車位之多、貪腐時間之長來看,醫(yī)院內(nèi)外部的紀(jì)檢監(jiān)督機(jī)構(gòu)、相關(guān)主管部門等等,形同虛設(shè)。如此極具個性的貪腐,簡直是對醫(yī)療管理監(jiān)督體制的無情嘲弄。

正所謂,冰凍三尺非一日之寒?!半p百院長”非一蹴而就,要徹底清除醫(yī)療衛(wèi)生隊伍中的“蛀蟲”,須進(jìn)一步改革醫(yī)療管理體制,健全醫(yī)療監(jiān)督制約體系,加大貪腐查處力度,反行賄和反受賄并重,去除歪風(fēng)、邪風(fēng),堵上貪腐漏洞,建立起真正完善的醫(yī)療反腐機(jī)制,真正讓“院長們”欲貪而不能。

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