社區(qū)護理管理辦法：

1計劃管理與隨機管理相結(jié)合：根據(jù)院部下達的各項指標，制定切實可行的計劃，做到月月有重點，并將每項計劃都落實到人，使每個護士都明確自己所承擔的任務和責任，同時及時解決護士在落實計劃過程中出現(xiàn)的困難和問題，并及時進行指導。

2分層管理與分工管理相結(jié)合：建立社區(qū)護理管理網(wǎng)絡即護理部→護士長→護理組長→護士，以保證信息的暢通和反饋，護理組長對醫(yī)療站日常護理工作隨時進行檢查并有記錄；護士長定期到各醫(yī)療站檢查各種制度的落實及護理完成情況，并同時發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，讓病人或家屬參與評判社區(qū)護理工作的好壞醫(yī)學|教育網(wǎng)整理搜集；護理部每月組織兩個組對社區(qū)工作進行抽查，檢查結(jié)果與績效工資掛鉤。通過層層管理，使各層護理人員有壓力、有目標，并能各司其責。