理解質(zhì)量計劃，切不可望文生義，誤釋為質(zhì)量管理體系的發(fā)展規(guī)劃。

而與質(zhì)量管理體系目標相等同。質(zhì)量計劃是為專項或特殊工作規(guī)定的專門質(zhì)量措施、資源和活動順序而制定的文件，定義中強調(diào)的是“專項或特殊”。也不可將之與一般的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書相混淆，程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書所規(guī)定的工作多是常規(guī)性的普通適用性的，而它所規(guī)定的工作多是非常規(guī)性的特殊針對某個單項工作的。

質(zhì)量計劃的具體內(nèi)容包括：質(zhì)量目標；實驗室實際運作的各過程的步驟醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)|搜集整理；在項目的各階段，職責(zé)、權(quán)限和資源的具體分配；具體的文件化程序和指導(dǎo)書；重要階段的試驗、檢驗和審核大綱；隨著項目的進展，進行更改和完善質(zhì)量計劃的文件化程序；質(zhì)量目標評價的定量化；為達到質(zhì)量目標所必須采取的其他措施。